가맹점 “체인본부, 혁신 거듭하며 매장 비즈니스 성장 견인” 한목소리
대전 위캔센터서 40여명 참석, 내년 마케팅 플랜 전점 공유도
즐거운 안경쇼핑의 선두주자, 국민안경 브랜드 지니스안경체인(대표 김진희)의 2023년 12월 성장 전략회의가 지난 6일 대전광역시 위캔 센터 다목적 회의실에서 진행됐다. 전국 지니스안경체인 가맹점주 40명이 참석해 올해 마지막 성장 전략회의 열기를 뜨겁게 했다.
특히 이번 성장전략 회의는 오전에 아이웨어 수주회를 겸하며, 가맹점들이 2024년도 신제품을 구비할 수 있게 자리를 마련해 성장 전략회의 행사가 더욱 풍성하게 진행됐다.
올해 처음으로 새롭게 수주회를 겸한 이번 성장 전략회의에 참여한 협력업체로는 엠엔에스 아이웨어(O-TREE), 썬타이쿤(HOMMAGE, EYESTAR), JK인터내셔널(마사키, 마지), 상하팩토리, 쏘럭스 아이웨어(SSO.LUX), TONY SCOTT, 크리브(SODAMON), 디노옵틱(EDDY STONE), 트렌드 하우스(클릭클락) 등으로 지니스 전국 가맹점들에게 제품 오더를 받았다.
이번 성장전략회의 수주회에 참가한 모 안경테 기업 담당은 “타 종합수주회 보다 지니스 체인본부에서 가맹점들을 독려해 제품을 계약하고 수주할 수 있게 자리를 마련해 주셔서 참가하길 잘 한거 같다”며 “가맹점들 상황에 맞게 매장에서 취약하거나 부족한 가격대와 콘셉트의 제품 위주로 구매해 본사 역시 확실한 매출을 올릴 수 있어 보람이 있었다”고 수주회 분위기를 전했다.
오후부터 시작된 본격적인 성장 전략회의에서는 지니스안경체인 김진희 대표의 인사말로 시작됐다. 김 대표는 “한해를 마감하는 시기에 12월 성장전략회의를 통해 올 한해 가맹본부와 가맹점간 사업 평가와 성과를 짚어보고, 내년도 사업에 대해 허심탄회하게 의견을 주고 받는 자리가 됐으면 좋겠다”며 “올해 마지막 성장 전략회의인 만큼 푸짐한 상품을 준비했으니 적극적으로 회의에 임해주시길 바란다”고 인사를 대신했다.
성장 전략회의 첫 시작은 지니스안경체인 가맹사업팀 임현웅 부장의 진행으로 2023년도 신규 가맹점 소개와 올해 새롭게 바뀐 지니스안경체인 체인본부 조직 개편에 대해 안내하는 시간을 가졌다. 또 올해 기업은행과 함께 가맹점주들을 위한 창업자금 지원에 대해 소개했다. 프랜차이즈론인 ‘프랜즈’를 활용해 저금리로 창업 초기 오픈에 부족한 자금과 안경원 운영에 있어 현금 유동성이 부족할 때 활용하는 방법에 대해 설명했다.
이어 SV팀 곽준옥 과장이 2023년도 지니스안경체인 실적을 리뷰하는 시간을 가졌다. 전체 매출 및 객수와 함께 현재까지 진행했던 프로모션 성과 분석 및 향후 방향성에 대해 설명했다. 그리고 콘택트렌즈 판매가 인상에 대한 안내로 이어졌다.
2024년도 지니스안경체인 마케팅 플랜에 대해 공지하는 시간을 가졌다. 마케팅팀 조형근 주임의 진행으로 인스타그램 및 유튜브 활용방안, 이미지 및 브랜딩 영상 제작하는 방법에 대해 소개하는 시간으로 진행됐다.
행사의 마지막은 누진다초점렌즈 판매량 성장률이 우수한 가맹점 시상과 함께 오전에 진행됐던 수주회에서 가장 많이 수주를 한 가맹점을 대상으로 골드바와 안경렌즈를 제공받을 수 있는 쿠폰을 수여했다. 누진다초점 렌즈 판매량 성장 우수 가맹점으로는 1위가 지니스 부산하단역 1번출구점, 2위가 지니스 광주운암점, 3위가 지니스 공주 신관점으로 선정됐다.
모든 행사가 마무리 된 후, 지니스안경체인 김진희 대표와의 소통의 시간을 갖고 가맹점과 본부의 기대와 요구를 알아보는 시간을 가졌다. 특히 전국 가맹점 이슈와 2024년도 경제 전망에 대해 논의하고 가맹점 안경원 운영 주요 체크 사항에 대해 토론했다. 또 상생 전략회의 답게 본부와 가맹점간 치열한 이해와 요구를 원하는 토론과 발표가 활발히 진행됐다.
이번 12월 성장 전략회의에 참석한 모 가맹점주는 “본부에서 준비한 성장 전략회의에 참석해 보니 지니스안경 체인본부의 성장 전략 방향성에 대해 제대로 알 수 있는 기회가 된 것 같다”며 “또 계속 혁신을 하는 체인본부의 상황에 대해 한눈에 파악할 수 있고, 어려운 시기에 본부와 가맹점이 잦은 소통을 통해 힘을 주는 성장 전략회의로 발전하는 것 같아 즐거웠다”고 전했다.
